ROGRA OR 1 ecours au entreprises etérieures 3 en œuvre le plan ettre aîtriser le cap des oliations de prévention réleentairesLa rédaction du document et l’intégration des éléments indispensales Le rôle et les responsailités respectives de l’entreprise utilisatrice et de l’entreprise L’analse des différents tpes de travau intervenante entraînant des situations d’interférence L’intervention d’entreprises etérieures Les demandes d’information à déposer auprès uelles oligations en matière d’évaluation des soustraitants et de l’Inspection du travail des risues professionnels Les documents annees Les dispositions à prendre par les entreprises d’accueil et par les soustraitants4 Assurer le suivi Lapréparationetlesuivid’esopérationsdu plan de prévention point sur les oligations d échange d’informations de sécurité Le suivi et les modifications du plan Les interventions des différents acteurs de prévention au regard des évolutions des activités et des soustraitants internes et eternes T, médecine R du travail Le contenu des différentes lettres à envoer du travail, , Inspection au autorités de tutelle omment organiser le suivi des conditions 2teenétsesapderapelridsréPrétienévpredanplnod’intervention uLa rédaction des procédures correspondant L’intérêt de prévoir un plan de prévention au plan de prévention L’information de l’entreprise par ses sous traitants La visite préalale des lieu d’intervention inspection commune des lieu de travail évaluation des risues mise en place des mesures de prévention formation et information des salariés La prévention des risues d’interférences Le protocole de sécurité pour les opérations de chargement et de déchargement
➤dnsséeigblioatlerosenoCtîanetéricuscand’intervention d’entreprises extérieures ➤rteteœenreuvnuanpledvérpitneno adapté ➤Évaluerelsirqseusilséoitnevretnixuans des soustraitants P U B L I C
O B J E C T I F S
Intervention d’entreprises extérieures omment étalir le plan de prévention
SESSIONS 2011 DATES aris • mars • mai erj • septem • novem
uin re re
➤irigeant ➤irecteur Ressources Humaines ➤Responsable H ➤Cargé de sécurité et de prévention ➤Responsable services généraux INTERVENANTS •Doinie LACROIXormateur et onseil en management des risues, directeur de l’agence Ile de rance ord et directeur du pôle management des risues de I nvironnement •Alain GOARANonseiller écurité toutes classes de danger, audit et conseil de nomreuses entreprises, ancien responsale dans un grand groupe industrie DURÉE TARIF CODE jours T
➤oruetcenopseRuiresabl Ressources Humaines ➤embre des comités de direction ➤irecteur de site ➤Responsable H
âtir et mettre en œuvre la politique santésécurité de votre entreprise
ROGRA OR 1 Identifier les risquesnjeu liés à la tarification des T en santé entale et psiqueDécrpter le compte emploeur et identifier njeu humains, juridiues, économiues les recours Les définitions à clarifier stress, risues Les coûts indirects des T pschosociau, protection, prévention, L’intérêt d’un contrôle interne des coûts liés accident du travail, accident de trajet, maladie au T lorsue la prévention des risues professionnelle, … devient un facteur clé de compétitivité Les indicateurs révélateurs de la performance Retours sur des onnes pratiues d’entreprise de l’entreprise La prévention du risue médiatiue La prévention des risues vers une démarche4 Faire de la politique santé un outil partagée par tous les acteurs de pilotae social et de anaeent 2 le risque uridique pour PrévenirLes ingrédients d’une politiue santésécurité l’eploeur et ses représentantsadaptée au esoins de l’entreprise L’oligationderésultatenmatièrelLe’inmtéagnraagtieomnednetlsatpoléigtiiuueesdaenvtéotdreansde santé et sécurité rat Laresponsailitécivileetpénaleelnetrreôplreisdeeladirection,del’encadrement,de l’emploeur et de ses collaorateurs L’impactdela«fauteinecusale»delessIRmisestiodnussdeervliacemséédceucriitnéedutravailLa montée en puissance des risues pschosociau évolutions jurisprudentielles et des acteurs eternes Les conditions de mise en place d’une5 Faire vivre la politique santésécurité délégation de pouvoir Les nouveau pouvoirs du T eneu d’une counication réussie enjeu liés au consultations, au epertises L’impact et les moens d’un engagement visile de la Direction 3 esurer l’ipact éconoiqueL’intérêt stratégiue d’une communication financier et édiatique de la santéinterne cohérente et argumentée au travailLes composantes d’une politiue de LescomposantesdescoûtsdirectscLoamcommunmiucantiicoantiionntedrannessluerclaadsraendteélaauRtravail liés au accidents du travail et maladies et d hartes d’entreprise professionnelles es c
INTERVENANTS •eanNicolas MOREAU, onsultant, Directeur du cainet RR onseil •Benoît DE LA BAIDE, uriste en droit social ainet RR onseil DURÉE TARIF CODE jours T
SESSIONS 2011 DATES aris • février • juin • octore • novemre
O B J E C T I F S ➤dentifier les obligations et risques liés à la santé et à la sécurité dans l’entreprise ➤tnéeasituqopilptéeadaritésécurtieunâaux besoins ➤mpliquer tous les acteurs ➤uqinurevenoisiCmuomncoérentede la politique santésécurité