FICHE PEDAGOGIQUE Plan EFAP 3 : marketing STRATÉGIE MARKETING DES ENTREPRISES hubert kratiroff Diplômé de l'ESLSCA (1982), Diplômé de l’université d'Ashridge (UK) : MBA marketing strategy (1989), Diplômé du CNAM Marketing Industriel (3ème cycle 1992), Directeur général de la société advalorem. Email professionnel : hubert.kratiroff @advalorem.fr Email pour les étudiants : efap@advalorem.fr (avec accusé de réception) Objectifs Prise de conscience de l’importance de la stratégie marketing pour le développement économique de l’entreprise. Montrer l’importance des décisions stratégiques dans l’arbitrage des moyens et actions marketing / publicitaire / financières/ commerciales / management Mettre en application la démarche marketing 10 étapes (IAOCPSMAFC) Savoir faire un diagnostic marketing complet de l’entreprise en utilisant tous les outils d’analyse nécessaires Maîtriser la construction d’un système d’objectifs marketing par DAS Élaborer les différentes stratégies possibles pour une situation donnée, et discerner les priorités. Utiliser et manipuler les éléments du marketing-mix, au service des objectifs et de la stratégie d'entreprise. Savoir présenter la stratégie avec les prévisions de ventes (plan marketing) et les projections financières (business plan). Connaître les grandes lignes d’application du marketing mix et du trade-marketing La compréhension du sens (vers quels objectifs) et de la signification (pour quelles raisons) du ...
hubert kratiroff Diplômé de l'ESLSCA (1982), Diplômé de l’université d'Ashridge (UK) : MBA marketing strategy (1989), Diplômé du CNAM Marketing Industriel (3ème cycle 1992), Directeur général de la société advalorem. Email professionnel : hubert.kratiroff @advalorem.fr Email pour les étudiants : efap@advalorem.fr(avec accusé de réception)
Objectifs Prise de conscience de l’importance de la stratégie marketing pour le développement économique de l’entreprise. Montrer l’importance des décisions stratégiques dans l’arbitrage des moyens et actions marketing / publicitaire / financières/ commerciales / management Mettre en application la démarche marketing 10 étapes (IAOCPSMAFC) Savoir faire un diagnostic marketing complet de l’entreprise en utilisant tous les outils d’analyse nécessaires Maîtriser la construction d’un système d’objectifs marketing par DAS Élaborer les différentes stratégies possibles pour une situation donnée, et discerner les priorités. Utiliser et manipuler les éléments du marketingmix, au service des objectifs et de la stratégie d'entreprise. Savoir présenter la stratégie avec les prévisions de ventes (plan marketing) et les projections financières (business plan). Connaître les grandes lignes d’application du marketing mix et du trademarketing La compréhension du sens (vers quels objectifs) et de la signification (pour quelles raisons) du type de développement choisi par l'entreprise. Ce jugement de la stratégie est indispensable, tant en étude de cas que, dans la vie active pour s'inscrire dans le mouvement de l'entreprise.
Plan du cours Partie I Théorie de la stratégie (Partie 1 : démarche stratégique) A Introduction définition historique 1 Le marketing 2 La stratégie 3 Le management B L'entreprise : son marché, ses clients et sa vocation 1 Couple produit / marché 2 Les DAS de l’entreprise 3 Méthode de détermination des DAS C Objectifs et sous objectifs 1 Introduction 2 Utilité de l'objectif dans une stratégie 3 Principaux sousobjectifs 4 Le système d’objectif d’un DAS D Positionnement – Segmentation typologie 1 Méthodologie de la segmentation
2 Ciblage 3 Positionnement 4 Typologie et profiling E Marketing opérationnel et stratégique 1 Décomposition stratégique (matrice de Ansoff) 2 Décomposition opérationnelle (MM et TM) F Les phases d'un plan stratégique (pour un DAS) 1 Bilan / Analyse / Diagnostic 2 Objectif principal et vocation d'entreprise / Objectifs secondaires et système d'objectifs transversaux 3 Segmentation, cible et positionnement 4 Planning et délégation 5 Actions, budgets et contrôles 6 PM (Plan marketing) et BP (business plan) 7 Méthode d’étude de cas Partie II Les outils et méthodes d'analyse A Étude de marché, sondage, enquêtes B SWOT C Détermination des DAS / BU / SBU D Analyse multidimensionelle (mapping) E Matrice de Porter F Matrice BCG G Méthode Arthur D. Little H Matrice Mc Kinsey et GE I Matrice de développement de Ansoff J Le cycle de vie des marchés, des produits. K L’analyse de la valeur L Courbe d'expérience M PIMS program N DN/DV O QA/NA P CAC Q Matrice de T. Levitt R Autres Partie III Différents types de stratégies (revue des stratégies) A Introduction B Classification 1 Temps 2 Objectifs entreprise (interne) 3 modification de l'environnement (objectifs externes) 4 Analyse matricielle des stratégies marketing (couple produit marché) 5 Conclusion des classifications C Stratégies de regroupement 1 Croissance externe dans son métier : achat d'entreprise concurrente 2 Croissance externe en aval ou en amont de son métier : achat d'entreprise fournisseurs ou clientes 3 Décision de diversification: 4 JV 5 Conglomérat Holding 6 Partenariat coopération 7 autres D Stratégies de croissance 1 Analyse de la valeur 2 Stratégie de croissance interne simple (ou gestion de portefeuille) 3 Acquisition de nouveaux consommateurs avec les mêmes produits 4 Développement de la consommation du même produit sur les mêmes consommateurs 5 Développement de nouveaux produits sur les mêmes consommateurs 6 Développement à l'exportation 7 Garder sa part de marché, faire vivre ses marques
8 Stratégie de maintient, fidélisation, imitation, de leader, d’épuration, 9 Benchmarking : alignement sur la qualité des concurrents 10 Follow the leader : challenger 11 Me too 12 Exemple de stratégies de croissance E Stratégies de conquête 1 Hausse de la demande primaire 2 Réingenering 3 Benchmarking : devenir le meilleur des meilleurs 4 Sur la concurrence : L'arbre des avantages concurrentiels 5 Chaîne de valeur 6 Stratégie de conquête sur un élément du mix F Stratégies d'innovation 1 Méthode de lancement de produit 2 Sur un marché First to the market 3 Nouveau positionnement 4 Internet (pure player et clic&mortar) G Création d’entreprise Partie IVLes moyens et actions du marketing A Le marketing mix et le trade marketing B Le produit et la marque C Cible, segmentation, positionnement D Les tactiques de prix E Les politiques de communication F Lapromotion des ventes G La distribution H L’EDI, SFA et CRM I Les aspects logistiques du marketing J Les CGV K Les accords distribution Partie VPratique du marketing stratégique et business plan A La prise de décision 1 Théorie de la prise de décision 2 La remise en cause des décisions 3 Indicateur financier et création de valeur (VBM, EVA & MESOP) B Management du chef de produit C Modélisation de l’impact des actions marketing (PIMS) D Stratégie démocratique de participation E Budget marketing & média 1 Calcul du budget 2 Représentation graphique 3 Exemple de plan média F Business plan et PV (prévision des ventes) G Plan marketing 1 Modèle de Plan Marketing 2 Principe de révision Partie VI Conclusion générale sur les stratégies marketing d’entreprise Plus d’informations sur ce cours : www.advalorem.fr/efap
Connaissances acquises Pratique et utilisation des outils d’analyse marketing (savoir analyser une situation) pour établir un diagnostic global Détermination des DAS de l’entreprise et d’un système d’objectifs par DAS La pratique et la manipulation des stratégies d'entreprises
Évolution d’un portefeuille de marques / produits / DAS Les différentes combinaisons de stratégies possibles et leurs enchaînements dans le temps Choix et mise en place d'une stratégie adaptée au cas de l'entreprise Mise en place des principaux moyens (marketingmix et trademarketing) Budgétisation et mise en place d’un business plan Rédaction d’un plan marketing
Contrôle des connaissances ?note individuelle de participation?Quiz de mise à niveau ;?Tests surprises sur le cours (3 tests dans l’année) ;?Contrôle continu ; dictionnaire de marketing (5 minutes au début de chaque cours : les 3 mots clés + interrogation sur certaines définitions + corrections) ; ?Partiels (un par semestre).
Exercices, cas et atelier ?fiche CAC 40 et Euronext ;?Entretien CP?Fiche action (PA) ;?Dossier informatique « modèle de PM » ;?Dossier business plan ;?Fiche lecture livre et actualité par binôme ;
Bibliographie
CLASSIQUE Mercator Théorie et pratique du marketing LendrevieLindon Dalloz 47,50 € Fonction chef de produit marketing Hubert Kratiroff Dunod 26,60 € Marketing Denis LindonFrédéric Jallat Dunod ; 26,60 € Le marketing selon Kotler Ou comment créer, conquérir et dominer un marché Philip Kotler Bernard Dubois Village Mondial 25,65 € Le publicitor Publicité, médias Jacques LendrevieBernard Brochand Dalloz 42,75 € Les 22 lois du marketing Al RiesJack Trout Dunod 20,90 € Marketing management Philip KotlerBernard DuboisManceau Pearson Education 60,8€ Plan marketing Stratégique opérationnel de crise N. Van Laethem Dunod 25,65 € Strategor Politique générale de l'entreprise, stratégie, structure, décision JP Détrie 42,75€ Communicator Le guide de la communication d'entrepriseMH Westphalen DUNOD Le marketingArmand DayanPuf ; 2001 ; Que SaisJe, numéro 1672
PRECIS MBA Marketing, synthèse des meilleurs cours américains Hiam, Schewe – Maxima 36,80€ Marketing Etudes et stratégies Yves Chirouze Ellipses ; 33,25 € Marketing sensoriel du point de venteRieunier Dauce GallopelDunod 2002 Les 20 lois du capital marqueAl RiesDunod 2002 Les marques à l'épreuve de la pratique Identifier et analyser les dérives et les erreurs couramment observées dans la pratique des marques, pour apprendre d'elles JeanNoël Kapferer Organisation Eds 20,90 € Marketing des produits agroalimentaires Enjeux spécifiques Sirieix Dunod 38,00€ Prévision des Ventes – Bourbonnais Usunier – Economica – 28,20€
Marketing international Nathalie PrimeJeanClaude Usunier Vuibert 23,75 €
HUMOUR Le journal de BJ au bureau Le management facile Bertrand Jouvenot Maxima 14,06 € Votre marketing estil nul ? M. Stevens Dunod 19,00 €
HISTORIQUE Les grands auteurs en marketing Alain Jolibert Management Et Societe Eds 21,38 € Le prince Nicolas de Machiavel Librio 1,90 € L'art de la guerre Les treize articles Tzu Sun Mille Et Une Nuits 2,38 €
UTILE Tableaux de l'économie française Edition 20032004 INSEE 11,40 € Lexique du marketing Les 1200 mots Nicole Prades Breal 9,03 € Lexicom Les 3000 mots du marketing publicitaire, de la communication et des techniques de production Alain MilonSergeHenri SaintMichel Breal 11,40 € Le marketing Armand Dayan PufQue saisje numéro 1672 7,13 €
ROMAN La stratégie Nestlé Principes simples pour diriger dans un monde complexe Helmut Maucher 22,50 € ISBN: 2840010720 L'histoire de Danone La femme au tulle vert Garel Saint Michel Vollat Du Signe 8,17€ Le dernier de la classe Antoine Riboud 18,20 € Le travail à la vitesse de la pensée une vision pour le troisième millénaire Bill Gates Robert Laffont 20,13€The Road Ahead / Bill Gates / Longman Only the paranoide survive A.S. Grove Doubleday EdsOU Seuls les paranoiaques survivent A. Grove Village Mondial 21,85 € Michael Dell : le modèle direct, une stratégie révolutionnaire DELL L'Aventure l'Oréal François Dalle Odile Jacob
Site internet à consulter très régulièrement www.chefdeproduit.com www.emarketing.fr www.toutsurlacom.com www.ama.org www.lentreprise.com www.groupestrategies.fr www.lsa.fr www.pointsdevente.com www.cbnews.fr www.infosmd.com www.clespromo.com www.insee.fr www.adetem.org
Magazine et revue à lire très régulièrement Marketing / Marketing direct / Stratégie / CB news / Capital / Les Echos