I. Les méthodes de déploiement d’une stratégie de positionnement 1. La spécificité du produit 2. Les besoins de bases, avantage et solutions offerts par le produit 3. Le prix et la qualité 4. L’usage spécifique 5. Le consommateur 6. Le positionnement par rapport à un concurrent 7. Le positionnement par rapport à d’autres types de produits II. La différenciation, clé de voûte de positionnement 1. La différenciation segmentaire 2. La différenciation concurrentielle III. Le choix d’un positionnement stratégique 1. Les ressources de l’entreprise 2. L’homogénéité de la ligne des produits 3. La position du produit dans son cycle de vie 4. L’homogénéité du marché 5. La nature des stratégies concurrentielles en vigueur sur le marché 6. La philosophie d’approche du marché par l’entreprise
Sommaire I. Les méthodes de déploiement d’une stratégie de positionnement 1. La spécificité du produit 2. Les besoins de bases, avantage et solutions offerts par le produit 3. Le prix et la qualité 4. L’usage spécifique 5. Le consommateur 6. Le positionnement par rapport à un concurrent 7. Le positionnement par rapport à d’autres types de produits
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Le positionnement stratégique
II. La différenciation, clé de voûte de positionnement 1. La différenciation segmentaire 2. La différenciation concurrentielle III. Le choix d’un positionnement stratégique 1. Les ressources de l’entreprise 2. L’homogénéité de la ligne des produits 3. La position du produit dans son cycle de vie 4. L’homogénéité du marché 5. La nature des stratégies concurrentielles en vigueur sur le marché